Bei mir sind Sie richtig, wenn Sie folgendes nicht abschreckt

- Keine Methoden, sondern Werkzeuge.
- Kein neuer Hype, sondern wertschöpfungsrelevante Problemlösungen.
- Wichtige Unterscheidungen in der Betrachtung der Organisation als komplexes System anstatt wohlklingende Plastikwörter.
- Die Kultur einer Organisation spiegelt die wahren Verhältnisse in der Organisation wieder.
- Die Kultur ist der Schatten der Verhältnisse.
- In der Wertschöpfung ist die Vorderbühne nichts ohne die Hinterbühne.
- Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus Kommunikation.
- Als Führungskraft sind Sie Teil dieser Kommunikation.
- Als Führungskraft werden Sie scheitern, wenn Sie die Zusammenhänge in einer Organisation nur aus der Perspektive des Individuums betrachten.

Personalentwicklung trifft Systemtheorie.

Immer noch da?
Dann lassen Sie uns sprechen!